加盟教育培训哪家好与招商加盟教育培训

财商教育收银分析:

从总体上来分析,目前我国居民储蓄已超过8万亿元,调查显示,教育成为储蓄的主要动机之一,目前有2.3亿儿童,每小时还将有2000多名婴儿诞生。根据较新的关于城市儿童消费的调查,每个家庭为孩子教育的加盟平均每年超过3000元。也就是说我国至少存在着一个3000亿元的教育市场。而同时我们也看到目前的趋势是用于(中、小学)和学历教育(如中专、本专科、研究生等)的投入比例下降,用于教育培训的投入比例逐年增加。

而在庞大的教育市场当中财商教育更是近几年兴起的一大亮点,因为财商教育是儿童的需要,财商教育是家长的期待,财商教育是专业人士的共识,财商教育是教育产业发展的趋势所在。庞大的基数,稳定的增长,市场的认同,共同奠定了儿童教育坚实的市场基础。这一领域正吸引着外国资本大举进入,他们也急于从儿童教育产业中分得一杯羹。你能不动心吗?

再来看一下外语培训市场(主要是英语)。有估计,2000年仅北京参加外语培训的人数就在20万以上,支出金额约8亿元。大象少年财商对上海整个培训市场规模进行过调查和统计,其结论是:上海去年约有200万人接受各种培训,按每人投入500元计,总投入达100亿元。而人们普遍认为,财商教育市场规模不在上海之下。和其他很多行业不同的是,教育培训行业不必花太多的心思去把“蛋糕”做大,社会的革新促使人们观念发生转变,自然而然地培育了教育培训市场,财商教育目前这一市场尚有很大的潜力。加盟大象少年财商,让您成就金彩人生!

大象少年财商教育加盟介绍

大象少年财商教育,成立于2008年,由国内知名理财、财商教育研究、少儿财商“财赋商学院“院长黄昱翔老师创立。公司专注少儿、少年财商教育,立志做接地气的、服务大众的财商教育机构。近年来,大象不仅帮助众多金融机构培养了数万名的理财规划师,而且各种讲座论坛和活动影响和提升了数十万社会大众的财商观念和技能,受到社会的广泛推崇和高度赞誉。

大象少年财商师资力量雄厚,金融行业经验丰富,理论和实战技能不凡。旗下“大象财商研究院”更是国内少儿财商教育的一面旗子,是目前国内涵盖3-22岁青少儿全体系财商训练精英机构,帮助孩子建立正确的财富观和人生观,克服物质条件的过分满足带来的诸多问题,从小培养孩子珍惜财富、创造财富、驾驭财富的综合素养和能力。

在广东省有关广州市在全国优先试点金融理财进入中小学项目中,发挥核心作用,并承担相关师资培训和教辅材料的编写的主要工作,是广东省中小学金融知识教育服务专业委员会认可的非政府教育单位。

  “大象财商研究院”是国内少儿财商教育的一面旗子,是目前国内涵盖3-22岁青少儿全体系财商训练精英机构,帮助孩子建立正确的财富观和人生观,克服物质条件的过分满足带来的诸多问题,从小培养孩子珍惜财富、创造财富、驾驭财富的综合素养和能力。

课程优势

人类三商:智商、情商、财商。对于智商和情商,人们相当关注,但对于财商:与钱打交道的能力,人们不太熟悉。财商教育课程,可以使人们发现通向财富自由之路,可以告诉学员五种财商:优先财商:赚更多的钱;第二财商:守住你的钱;第三财商:预算你的钱;第四财商:撬起金钱的杠杆;第五财商:改善你的财务信息。

训练个人创富思维,用富人的思维设计个人财富自由路径

学习关于财商及如何训练提高财商的基本方法

评估个人承受能力及加盟性格,分析个人加盟的优劣势

了解个人加盟性格及承受能力,选择适合个人的舒适的加盟组合

掌握三大加盟工具特性,设计适合自己的创富计划

了解加盟机会特性,用富人的眼睛找巨额实现目标的加盟机会

师资力量

公司拥有财商教育,其中以财商教育创始人、财商理论创立者汤小明先生为领军人物。财商教育不断整合先进理念,创出一套严谨、系统、科学、完善的研发流程,不断对财商理论及财商培训课程进行完善,以使更多的向往财富自由的人士受益。

更加成熟的标准化运作体系:

财商教育凭借多年的运营经验,成立了组织架构完善,管理体系完备的运营机构。经销商一经加入授权经营体系,就可以分享经过无数次验证的成功经验,避免从零开始摸索,节省时间并降低。

完善实用的培训体系

实用的培训体系,可以对经销商的师资力量进行实用性较强的培训课程。同时,可以对加盟商不同级别的从业人员进行运营及营销培训,提升经营管理能力和销售服务技巧,从而给经销创业者带来直观的经营。

会员服务平台

服务平台包括线上服务平台和线下服务俱乐部,所有的学员即是财商教育的会员,可以享受财商教育推出的学习、交流、训练、实操等服务,使每位会员在财商教育的支持下努力实现财务自由上。

强势统一的营销运作:

财商教育致力于打造行业的拓荒者——强大的营销支持,全新的营销策略、专业的营销队伍,帮助经销商发展壮大,使之持续健康的经营。

财商教育加盟条件

1、提出合作意向,与相对应区域经理进行初步沟通、洽谈,了解相互信息。

2、对判断符合合作伙伴基本条件的提供更全面信息。

3、指导意向合作伙伴寻找适合经营场地。

4、支付意向金,进行店面设计。

5、签订合同,支付首付款。

6、进行销售人员培训;新店开张宣传造势。

7、新店开张,指导后期服务工作和推广工作。

直营连锁和加盟连锁的模式完全不同,我们做直营连锁想要转向加盟连锁,如何开始?首先要打破招商的认知。如下图所示:

一、要符合特许经营备案的条件

如果我们想要招商,签署招商加盟合作,一定要在商务部进行特许经营备案。前提是“两店一年”,也就是必须有两家成熟的门店经营一年。

如果我们没有成功的店铺,是很难说服别人加盟的,如果有一家店铺成功了,也不能表明再开一家门店也能成功。

所以我们一定要打磨自己的单店盈利模型,提高店铺存活率,这样开放加盟才更有信心。

二、单店梳理了复制的标准化

招商加盟的前提就是容易被复制,主要是单店的复制,而单店的模型包含有软件和硬件。软件包括有营销,管理和培训;硬件包括有选址,装修,设备等等。

门店的标准化是需要总部花费大量的时间和金钱去实现的,同时还需要不断的优化,不断的迭代和升级。

这就是连锁总部收取加盟费的原因,特许加盟就是总部输出一套可复制,可盈利的系统,从而提高门店的成功率。

三、加盟政策设计完毕

门店主要是做运营,而招商主要是做渠道!对于总部来讲,招商其实就是卖一种成功的模。

特许加盟的费用如何设计?特许加盟的政策包含哪些?特许加盟的模式如何设计?特许加盟费用为什么要收?这些都需要完善。

四、加盟商的支持是否准备齐全

招商的成功,意味着需要梳理加盟者从加盟前,加盟中,加盟后的各个环节,例如加盟后的支持。

在招募加盟商时,总部应该考虑加盟商提供哪些支持,承诺后是否能及时兑现,这些问题考虑清楚之后,然后准备齐全,招商就开始得心应手了。

五、门店消费者也开始咨询加盟

对于生意火大的店面,你的消费只会通过你的店面的实际经营者去咨询,你的这个项目是否可以加盟,面对这些咨询者,无论现在是否打算放在加盟,或者是否具备开放项目的基础条件,总部一定想办法留下这些人的联系方式,这些意向加盟商后期就有用了。

六、总部核心岗位的人才完成了储备

完成加盟连锁模式运转的关键是人,所以总部在开展这样的连锁模式之前,一定要完成相关岗位的人才储备工作,比如招商部门,店面筹建部门、企业培训、督导运营部门以及相匹配的人才部,信息营销营,研发等部门。

七、产品和服务已经实现标准化

在众多的标准化工作之中还是要强调一点,那就是门店在实际经营过程中所需要的产品和服务是否可以标准化了。

如果不能实现标准化,那意味着门店在进行复制的过程中肯定会出现差异化,这样就极大的影响品牌统一的形象以及扩张的速度。

如果这七个条件都已经成熟的话,我们的连锁扩张之路就可以开始了!

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